Deux sociétés qui tournent, un comptable qui parle de holding à chaque rendez-vous, et cette question qui revient sans cesse : est-ce que ça vaut vraiment le coup ? Pour beaucoup de dirigeants, la holding ressemble à une étape obligatoire de la réussite. En réalité, il s’agit d’un outil qui répond à des situations précises. Mal montée, elle coûte cher et complique tout. Bien pensée, elle change la donne sur les bénéfices réinvestis.

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